Process Engineering
Geschäftsprozesse sind den stets veränderten Marktbedingungen 'ausgesetzt'. Andere Absatzvolumen, neue Produkte oder zusätzliche Ausführungsvarianten führen in bestehenden Organisationen oft zu 'engen' Verhältnissen.
Typische, spür- und sichtbar Symptome :
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zäher, terminlich verzögerter Auftragsdurchlauf |
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'viel' Begleitpapier, hoher Koordinationsaufwand |
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Fehlteile trotz intensiver Disposition und hohen Materialbeständen |
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unausgeglichene, schlecht planbare Auslastung |
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steter Termindruck ohne wirkliche Verbesserung der Terminsituation |
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unübersichtliche Fertigungs- und Montageabläufe |
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lange, verwinkelte, über mehrere Stockwerke verzweigte Wege zischen den einzelnen Arbeitsgängen |
...dann lohnt es sich über ein PROZESS ENGINEERING nachzudenken.
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