Philosophie

Beratung ist nicht 'Besserwissen' - wir ergänzen mit unserem Fachwissen die Projektarbeit
Die Identifikation mit der gestellten Aufgabe und das Hineindenken in die Situation des Unternehmens ist der Weg zum Erfolg. Die Mitarbeiter als Menschen, das Unternehmen als System und die Positionierung des Unternehmens im Markt zu verstehen ist die Grundvoraussetzung für ein erfolgreiches Gelingen und eine gute, konstruktive Zusammenarbeit.

Wir sehen uns als Katalysatoren - wir moderieren das Thema
Wir bringen mit unserer Erfahrungen Denkanstösse ins Unternehmen hinein, sind Sparingpartner bei 'heissen' Diskussionen und ermöglichen dadurch die Potentiale jedes einzelnen Mitarbeiters herauszuschälen und für das Projekt gewinnbringend einzusetzen.
Wir ermöglichen dank unserer Fragetechnik das Thema anders zu sehen und Handlungsspielräume zu erkennen.

wesentliche Erfolgsfaktoren

• Die Ziele des Unternehmens verstehen
• Produkte in ihrer Komplexität, ihren Abhängigkeiten verstehen
• Den Logistikprozess und die Geschäftsprozesse aus der Sicht der Marktbedürfnisse sehen
• Mitarbeiter bereits von Beginn weg im Projekt einbeziehen
• Umsetzen was sich sofort verbessern lässt

Im Projekt eingebettete Konzepte und Werkzeuge

• 5S (Aussortieren, Ordnung, Sauberkeit, Standardisierung, Wiederholbarkeit)
• Work-Flow-Design (Fertigungsprozess flussorientiert gestalten)
• Trichtermodell (Das Fliessverhalten verstehen, analysieren und verbessern)
• One-Piece-Flow (direkte, auftragsorienterte Montage mit der Menge 1)
• Rüstzeitoptimierung (Erkenne was zum Rüsten gehört und tue alles dazu, diese zu minimieren)
• KANBAN (selbststeuernder Materialfluss)
• Just-In-Time (auf den Bedarfstermin ausgerichtete Bereitstellung/ Lieferung der Ware)
• KVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess: nicht stehen bleiben - sehen, erkennen, umsetzen)
• KAIZEN (Erkenne den Fehler und find den Weg ohne wenn und aber, diesen zu verhinder)