Process Engineering
Geschäftsprozesse sind den stets veränderten Marktbedingungen 'ausgesetzt'. Andere Absatzvolumen, neue Produkte oder zusätzliche Ausführungsvarianten führen in bestehenden Organisationen oft zu 'engen' Verhältnissen.
Typische, spür- und sichtbar Symptome :
- zäher, terminlich verzögerter Auftragsdurchlauf
- 'viel' Begleitpapier, hoher Koordinationsaufwand
- Fehlteile trotz intensiver Disposition und hohen Materialbeständen
- unausgeglichene, schlecht planbare Auslastung
- steter Termindruck ohne wirkliche Verbesserung der Terminsituation
- unübersichtliche Fertigungs- und Montageabläufe
- lange, verwinkelte, über mehrere Stockwerke verzweigte Wege zischen den einzelnen Arbeitsgängen
...dann lohnt es sich über ein PROZESS ENGINEERING nachzudenken.