Coaching

Mit fachkundigem Auge begleiten, schwierige Situationen frühzeitig erkennen und dank langjähriger Erfahrung rechtzeitig vermitteln, fördern und führen.
Dabei spielt unsere Erfahrung, das bereits schon einmal Erlebte eine wichtige Rolle.
Die Sicht von 'Aussen', frei von gewohnten Blickwinkeln ermöglicht es uns, in offener und fairer Weise und dank unserer angepasster Art nachzufragen die Potentiale der Mitarbeiter zu erschliessen.

Beispiele aus der Praxis

• Massnahmen mit Management zielorientiert absprechen, koordinieren
• Klären welches Gründe sind, dass Massnahmen nicht / noch nicht umgesetzt sind
• Zwischenlösungen mit den Mitarbeitern am Arbeitsplatz erarbeiten (KVP)
• Coaching der Mitarbeiter an ihrem Arbeitsplatz, damit sie in der Lage sind, das schulische Wissen bei ihrer täglichen Arbeit einzusetzen
• punktuelle Schulung der Mitarbeiter zu betriebswirtschaftlichen Themen